sexta-feira, 29 de junho de 2012

Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2 - Introdução

"PRINCE2 Foundation", "PRINCE2 Practitioner"


O livro "Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2" tem como objetivo auxiliar os envolvidos em projetos de todos os portes, em qualquer ambiente, a cumprir as necessidades de custos, escalas, qualidade, escopo, riscos e benefícios.

A elaboração do guia ocorreu através de ampla consulta a partir de experiência da vida real em diversos tipos de organizações. Atualmente, os projetos completos muitas vezes envolvem trabalho em conjunto de diversas organizações (parceiras ou contratadas) para alcançar os objetivos.


Dessa forma, o PRINCE2 possibilita uma linguagem comum para as empresas e fornecedores. Possibilita, também, o foco no Business Case, com mecanismo para definir o que o projeto tenta realizar e os argumenots lógicos e justificativa de negócios.

A versão mais atualizada do livro "Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2" representa uma evolução em relação aos anteriores. A metodologia básica é a mesma, porém com evolução (em relação à edição de 2005) a partir da participação do público, o novo manual tem por objetivo tornar-se mais acessível e fácil de adaptação as necessidades específicas.

Essa versão cobre os princípios do PRINCE2, reforçando as boas práticas de boas práticas de projetos bem sucedidos. Os temas descrevem aspectos do Gerenciamento de Projeto que requerem tratamento específico, e os processos descrevem o progresso durante o ciclo de vida do projeto, da criação ao encerramento.

A quantidade de pessoas que buscam qualificações PRINCE2 aumenta em torno de 20% ao ano, sendo um fator fundamental para o sucesso dos projetos. Refere-se a um método vital a todas e quaisquer organizações que anseie assegurar resultados eficientes, eficazes de maneira constante.

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terça-feira, 1 de maio de 2012

PRINCE2

Raro Project Training Center - Prince2Descrição

O PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) fornece os processos comuns, gestão dos produtos relativos, papéis e responsabilidads e uma linguagem para ser utilizada por toda a organização. O PRINCE2 é a metodologia de maior sucesso no mundo, em se tratando de como conduzir e gerir projetos; e tornou-se de fato um padrão seja no setor privado seja no setor público. 


Não basta ter as boas práticas para gerenciamento de projetos, há que se ter metodologia para gerenciamento de projetos! E, metodologia para gerenciamento de projetos é PRINCE2®


O treinamento PRINCE2 ocorre de segunda a sexta, das 9 às 18h. O Foundation (nível básico) acontece de segunda a quarta; e o Practitioner (nível avançado) acontece na quinta e sexta. 


O exame Foundation é realizado na quarta à tarde; e o exame Practitioner na sexta à tarde. O resultado do Foundation é dado na própria quarta pelo professor Adalcir Angelo, que é um Approved Trainer oficial da APMG (ele é brasileiro). 


Já o exame Practitioner é enviado à APMG para ser corrigido, sendo o resultado divulgado de 2 a 4 semanas. O treinamento é dado em português; o material do curso é em  português (inclusive o manual oficial do PRINCE2) e os exames são em português (Foundation e Practitioner). 


- Sobre o pré-curso: O pré-curso faz parte do treinamento. Inclusive, para quem é PMP, vale 20 PDUs. Para que você alcance o sucesso total do treinamento, é muito importante que você dedique, no mínimo, as 20 horas de estudo/leitura recomendadas pelo professor. 


- Materiais/Conteúdo: Manual oficial do PRINCE2, apostilas, exercícios, glossário e simulados.   


Público alvo para o curso PRINCE2 Foundation:
  • Para pessoas que trabalham em ambiente de Projetos
  • Equipe de Projetos
  • Equipe de suporte aos Projetos
Público alvo para o curso PRINCE2 Practitioner:
  • Líderes, Coordenadores, Consultores e Gestores/Gerentes de Projetos
  Objetivos de Aprendizado do curso PRINCE2®: Os princípios do Método para Gerenciamento de Projetos PRINCE2
  • Como iniciar, controlar e encerrar projetos
  • Como gerenciar a qualidade
  • Como gerenciar os riscos
  • Como concluir os projetos no cronograma, dentro do Orçamento e que satisfaça realemente o business case
  • Como customizar o PRINCE2 para diferentes ambientes
Pré-requisitos: Recomendável alguma vivência ou conhecimento na área de projetos   


Sobre os exames PRINCE2: Exame Foundation: 
• Múltipla escolha 
• 75 questões por exame 
• 5 questões são de teste e não contam na pontuação 
• 35 pontos são requeridos (de 70 disponíveis ) para aprovação, ou seja, 50% 
• Duração de uma hora   


Exame Practitioner: 
• Múltipla escolha complexa 
• 9 questões por exame 
• 12 pontos por questão 
• 59 pontos são requeridos (de 108 disponíveis ) para aprovação, ou seja, 55% 
• Duração de 2 ½ horas 
• Re-certificação a partir de 3 a 5 anos   


Valor do investimento (até 31/mar/12): O Foundation custa R$3.100,00; o Practitioner custa R$2.900,00 e o Foundation + Practitioner custa R$4.500,00. Esse valor inclui o material do pré-curso, incluindo o manual oficial do PRINCE2, o material do treinamento, o(s) exames, o(s) certificados e 2 coffee-breaks nos dias de treinamento. 


Descontos e promoções: ‘Campanha 25 dias’ dá 13% de desconto para pagamentos realizados até 25 dias antes do início da turma e 8% de desconto para pagamentos realizados até 18 dias antes do início da turma. 


Promoção temporária e por tempo limitado!   


Formas de pagamento: 
- à vista - em até 10 dias antes do início da turma (5% de desconto) 
- em 3 vezes sem juros no cartão de crédito; 
- de 4 a 12 vezes com juros no cartão de crédito. 


Obs.: ‘não’ trabalhamos com cheque ou depósito parcelado, a não ser que os cheques/parcelas sejam compensados até a sexta-feira anterior ao início do treinamento.   “O treinamento PRINCE2® oficial é fornecido pela RARO Project Training Center, uma organização acreditada pela APMG-Internacional”


Curiosidade: Sendo Certificado PMP, a ótima notícia é que, fazendo esse curso do PRINCE2, ganhará PDUs para renovar sua certificação no PMI!  

CBAP Prep - Turmas de Maio

CBAP, IIBA, Certificação CBAP, CBAP em Português, IIBA São Paulo 
A Análise de Negócios tem se mostrado fundamental aos projetos da Área de TI. Compreender as necessidades reais das áreas de negócio é fundamental para um bom projeto.


Saiba mais por que motivo essa é certificação que trará maior visibilidade e oportunidade aos profissionais.


A Análise de Negócios tem se mostrado fundamental aos projetos da Área de TI. Compreender as necessidades reais das áreas de negócio é fundamental para um bom projeto.

Acessa a pesquisa


Vá bem preparado para sua prova com quem é CBAP® e EEP® - Endorsed Education Provider do IIBA. 


Datas: 07, 09, 14, 16, 21 e 22 (Segundas e Quartas) 
Horário: Das 19:00 às 22:30 (23:00) 


Cobriremos todas as áreas de conhecimento e dicas para a prova. 


Os alunos receberão: 
 - Apostila 
 - Livro CBAP Prep – Um curso em um livro 
 - Simulados – São mais de 1.200 questões simulando a prova. 


Local: Vila Mariana – Próximo às estações Ana Rosa e Paraíso do Metrô.


Investimento: R$990,00. 


Certificado Emitido por empresa EEP - Endorsed Education Provider do IIBA

Treinamento e certificação - PRINCE2 Foundation e PRINCE2 Practitioner



Não basta ter boas práticas para Gerenciar Projetos; há que se ter método, e método para Gerenciamento de Projetos é PRINCE2®. Inove, antecipe e alinhe seus projetos com a Metodologia PRINCE2® e saiba por quais motivos o PRINCE® se tornou o PRINCIPAL método para Gerenciar Projetos no MUNDO! 


Certificação PRINCE2, PRINCE2 Foundation & PRINCE2 PractitionerO PRINCE2® é um método de gerenciamento de projetos amplamente utilizado por mais de 150 países no mundo inteiro. É baseado nas melhores práticas de gerenciamento de projetos e visa cobrir todo o ciclo de vida do projeto e algumas atividades pré-projeto. Altamente pragmático, O PRINCE2 oferece aos indivíduos um potencial incrível de desenvolvimento profissional. Para as organizações, mostra-se como uma efetiva ferramenta na implementação de projetos de sucesso.


Este curso é baseado no conteúdo programático oficial da APMG e tem como objetivo conduzir o participante à certificação PRINCE2, nos níveis Foundation e/ou Practitioner. 


Os Fundamentos PRINCE2 são de fundamental importância para gerenciar os projetos com sucesso.


Não basta ter boas práticas, há que ser ter método para gerenciar Projetos; e Método é PRINCE2!


Valores promocionais para :
  • Combo: PRINCE2 Foundation + Practitioner
  • Promoção 25 dias: Inscrições até o 25o dia (13% de desconto) e inscrições até o 18o dia (8% de desconto).
Saiba mais sobre os módulos PRINCE2 Foundation e PRINCE2 Practitioner aqui


Turmas presenciais em São Paulo (segunda à sexta das 09:00 - 18:00)
  • 14 a 18 Mai - 14, 15 e 16 - Foundation - 17 e 18 Practitioner
  • 16 a 20 Jul  - 16, 17 e 18 - Foundation - 19 e 20 Practitioner
  • 17 a 21 Set - 17, 18 e 19 - Foundation - 20 e 21 Practitioner
  • 5 a 9 Nov - 5, 6 e 7 - Foundation - 8 e 9 Practitioner.
Ficha de Pré-Inscrição  
A  ATHEM CONSULTORIA E TREINAMENTOS ESPECIALIZADOS é BROKER Oficial da RARO PROJECT TRAINING CENTER, uma Organização Acreditada (ATO) pela APMG Internacional.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and other countries. The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Cabinet Office. Ownership of PRINCE2® belongs to the Cabinet Office and is managed by the APMG  

terça-feira, 21 de fevereiro de 2012

E depois que o Carnaval passar?

E depois que o Carnaval passar?

Esse ano será ideal para você se destacar

Temos uma gama incrível de treinamentos para seu destaque profissional....
...e VOCÊ é o responsável pelo seu upgrade!



Como implementar Balanced Scorecard (BSC) e Indicadores de Desempenho (KPI)

Objetivo
Detalhar um método prático para implementar o BSC – Balanced Scorecard para suporte à governança e à gestão do negócio da empresa; apresentar conceitos e técnicas para a utilização de Indicadores de Desempenho (KPI) e suas aplicações na gestão estratégica e/ou nos programas de Qualidade Total das empresa.
Data:
25/fev - das 9h00 às 18h00 (diurno - sábado)

Academia de Consultores de Alta Performance

Objetivo
Capacitar os participantes para desenvolverem suas carreiras como consultores, com as melhores práticas e os requisitos que devem ser dominados para que sejam reconhecidos como profissionais de “Classe A” , tanto em atuação independente como através de empresas de consultoria.
Data: 27 e 28/fev - das 9h00 às 18h00 (diurno - segunda e terça-feira).

Método para selecionar Software e Fornecedores de Serviços de TI

Objetivo
Preparar os participantes para liderarem ou influenciarem positivamente na seleção de software e de fornecedores de serviços de TI para suas organizações. O treinamento dará uma visão abrangente dos fatores que contam para uma escolha adequada. Será apresentado um método objetivo, para ponderar estes fatores, conduzir eficazmente o processo e justificar as decisões.
Data: 27/Fev - das 9h00 às 18h00 (diurno - segunda-feira),
Escolha o seu treinamento e...
Inscreva-se aqui para BSC, Consultores de Alta Performance ou Seleção de Fornecedores

segunda-feira, 23 de janeiro de 2012

PRINCE2

Curso de PRINCE2As mudanças são uma constante na atualidade; se a mudança for resultado de um planejamento estratégico, é parte de um programa de mudança transformacional ou é produzida em resposta a um imperativo operacional, o mecanismo para gerir sua entrega permanece o mesmo, e isso é Gerenciamento de Projetos.


O PRINCE2™ foi concebido de forma a colocar mais ênfase aos princípios que sustentam o êxito da gestão de projetos e de dar orientações claras sobre COMO aplicar esses princípios para o contexto organizacional em que os projetos são conduzidos. Assim, trata-se de uma ferramenta essencial para quaisquer pessoas que estejam interessadas em obter o maior sucesso no Gerenciamento de Projetos.


O desafio que confronta todas as organizações, grandes ou pequenas, do setor público ou privado, é a entrega de mudanças através de uma gerência de projetos consistente e sólida.


Esse é o lugar onde o Método de Gerenciamento de Projetos PRINCE2 realmente agrega valor e é confirmado como o padrão universalmente reconhecido para o sucesso na entrega dos projetos.


Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2.


Não basta ter boas práticas para Gerenciar Projetos, há que se ter método; e método é PRINCE2.


Preparação PRINCE2Saiba mais sobre nosso programa de Formação e Capacitação PRINCE2 -

Projetos Ágeis na Prática com SCRUM

Workshop Scrum – Projetos Ágeis


Objetivo:


O treinamento tem como principal propósito, introduzir os profissionais ao mundo dos métodos ágeis e prepará-los para a curva de aprendizado que envolve esse meio. Entender porque os métodos ágeis têm recebido tanto destaque nos últimos anos, e como aplicar de forma prática a teoria em ação o funcionamento do Scrum. Durante o curso, os participantes irão entender de forma simples e direta como uma framework pode transformar os resultados de uma empresa, além de aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos independente da segmentação e área de negócio.


Por fim, com este treinamento o aluno terá uma clara percepção da essência dos métodos ágeis: seus valores e princípios.


Neste curso você irá aprender:
  • A origem do Scrum;
  • Visão geral do Scrum;
  • Fundamentos do Scrum;
  • O papel do ScrumMaster;
  • O papel do ProductOwner;
  • Artefatos;
      • Product backlog
      • Burndown charts
      • Sprint backlog
  • Planejamento e revisão da Sprint;
  • Fluxo do Scrum;
  • Kanban;
  • Cerimônias;
A importância da gestão de projetos nas organizações.


Metodologia de ensino:


· Apresentação de slides e apostilas sobre o tema;


· Dinâmicas de grupo que permitem simular as principais responsabilidades de um time de projetos (gerente, coordenadores, analistas e usuários chave);


· Aulas explicativas com projeto simulado para entrega no final do curso;


· Casos de sucesso.


Público alvo:


Líderes, gerentes, coordenadores de projetos, membros do time que tenham interesse a introdução ao mundo das metodologias ágeis, além de todos os demais que queiram alcançar maior eficiência na condução de suas demandas/atividades.


O escopo do curso compreende em apresentar as técnicas e métodos necessários aplicáveis para todos os níveis e tipos de projeto.


Programação:
  • Introdução
    • Qual a origem do Scrum;
    • Visão geral do Scrum;
    • O manifesto ágil.
  • Contextualização: Scrum
    • Principais conceitos;
    • Fundamentos do Scrum;
    • Reflexo na organização.
  • Composição do time Scrum
    • Critérios de sucesso para times Scrum;
    • Papéis do Scrum;
  • Fluxo do Scrum
    • Artefatos
    • Sprints
    • Cerimônias
  • Kanban
    • O que é Kanban;
    • Cadeia de valor;
    • Implementando o Kanban;
    • Por que as pessoas estão adotando o Kanban
  • A importância da gestão de projetos
  • Encerramento
    • Entrega do projeto
    • Learn lesson
  • Benefícios e resultados do projeto



Esse workshop não tem como objetivo preparar para os certificados internacionals SCRUM Master ou PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), muito embora poderá auxiliar no processo.


Próxima turma - 30 de Janeiro a 3 de Fevereiro (noturno - segunda a sexta-feira) - das 19h15 às 22h30


Informações adicionais e inscrições: http://athem.net.br/scrum.php



sexta-feira, 20 de janeiro de 2012

Preparação para Certificação em Análise de Negócios CBAP do IIBA

CBAP, IIBA, BABOK, BABOK em Português


Preparação para Certificação CBAP


O certificado, em caso de aprovação no exame, é emitido pelo IIBA (International Institute of Business Analysis).


Ao falar de Análise de Negócios, falamos de habilidades, conhecimento e expertise que ganha espaço a cada dia mais nas organizações (saiba mais).



Em fevereiro turma (diurna)


Programa

  • Conceitos fundamentais de Análise de Negócios
  • Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
  • Elicitação
  • Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos
  • Análise Corporativa
  • Análise de Requisitos
  • Avaliação e Validação da Solução
  • Conhecimentos Fundamentais
  • Técnicas
  • Simulados

Curso seguindo o BABOK em Português

Datas:

29/fev, 01/mar e 02/mar

Local:

Rua Jd. Ivone, 17 - Vila Mariana / SP (Próximo à estação Paraíso)

Investimento:

R$990,00


Saiba mais sobre o CBAP


Saiba mais sobre o IIBA


Saiba mais sobre o Nosso Programa e Inscrições

Intensivo PMP


A turma 3/2012 - de segunda a sexta - 09:00 às 18:00.


Saiba que o Guia PMBOK está sendo alterado para a 5a edição, com grandes reformulações, assim será uma ótima oportunidade para conquistar sua certificação antes que as mudanças sejam refletidas no exame.


Aproveite essa oportunidade para se certificar PMP!


Nosso índice de aproveitamento é de 85% e os alunos avaliam nosso treinamento com nota 9.


Investimento - R$1.490,00 - Já incluindo simulados.


Início - 30/janeiro - 09:00h


Término - 03/fev - 18:00h


Carga horária - 40 horas





Maiores informações e inscrições

quarta-feira, 18 de janeiro de 2012

Athem: PRINCE2 Foundation

Athem: PRINCE2 Foundation: PRINCE2 Foundation Virtual Course O Curso de Fundamentos PRINCE2 tem uma duração de 3 dias e é entregue através de Virtual Classroom com a p...

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation Virtual Course

O Curso de Fundamentos PRINCE2 tem uma duração de 3 dias e é entregue através de Virtual Classroom com a participação de outros alunos e também do instrutor; com um grande benefício no sentido de eliminar gastos de viagens e translados (faça o curso onde você estiver).

Descrição

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) fornece os processos comuns, gestão dos produtos relativos, papeis e responsabilidads e uma linguagem para ser utilizada por toda a organização. PRINCE2 é a metodologia de maior sucesso no mundo, em se tratando de como conduzir e gerir projetos; e tornou-se de fato um padrão seja no setor privado seja no setor público.

Não basta ter as boas práticas para gerenciamento de projetos, há que se ter metodologia para gerenciamento de projetos! E, metodologia para gerenciamento de projetos é PRINCE2.

O PRINCE2 Foundation Course ajudará pessoas que trabalham, ou gostariam de trabalhar, com projetos em seu dia-a-dia. Desta forma, esse curso é desenhado para fornecer a você as informações e a compreensão necessária, ao nível de trabalho, da estrutura do Gerenciamento de Projetos, conforme apresentado pelo PRINCE2. Ao final desse curso, você será capaz de utilizar esse conhecimento para gerenciar projetos e passar no exame internacional da APMG PRINCE2 Foundation; obtendo um certificado de reconhecimento mundial.

Público alvo para o curso PRINCE2 Foundation:
  • Quem pretende adotar o a metodologia PRINCE2
  • Gestores de Projetos
  • Equipe de Projetos e Líderes
  • Coordenadores de Projetos
  • Equipe de suporte aos Projetos
  • Escritórios de Projetos
  • Consultores e equipes de aquisições
Objetivos de Aprendizado do curso PRINCE2 Foundation:

Ao final desse do curso PRINCE2 Foundation Course, você compreenderá:
  • Os princípios do Método para Gerenciamento de Projetos PRINCE2
  • Como iniciar, controlar e encerrar projetos
  • Como gerenciar a qualidade
  • Como gerenciar os riscos
  • Como concluir os projetos no cronograma, dentro do Orçamento e que satisfaça realemente o business case
  • Como customizar o PRINCE2 para diferentes ambientes
Pré-requisitos:
  • Inglês fluente
Por que fazer o curso PRINCE2 conosco:
  • Fornecemos material de alta qualidade e experiência única de aprendizado. Seu material de estudo conterá tudo que você irá necessitar para passar no exame PRINCE2 Foundation. Você receberá um material para se preparar antes das aulas, auxiliando na compreensão de conceitos básicos e tudo que precisará antes do curso iniciar.
  • O curso será conduzido por instrutores aprovados e credenciados da APMG, que precisam assumir e passar por um rigoroso processo de avaliação constante.
  • Material atualizado de maneira constante
Material do Curso PRINCE2 Foundation:
  • Apresentação, simulados para o exame, estudo de caso, exercícios extras
  • Um PDF para você se preparar para iniciar o curso
  • Opcional e recomendado - Material de leitura Gerenciamento Projetos de Sucesso com PRINCE2: 2009 Edition, ISBN: 0113310595 (não incluído)
Sobre o exame PRINCE2 Foundation:
    • 75 questões de múltipla escolha
    • Há que acertar um mínimo de 35.
  • Próxima turma - 11/Abril/2012 a 13/Abril/2012

Informações adicionais e inscrições: http://athem.net.br

segunda-feira, 16 de janeiro de 2012

ITIL Foundation / COBIT Foundation + Exames - R$690,00

ITIL V3COBIT Foundation

ITIL Foundation ou COBIT Foundation + EXAMES (R$690,00)

Curso Presencial com 100% de aprovação nos exames 

Agenda

ITIL: 31/janeiro a 3/fevereiro - das 19:00 às 23:00 - Exame 06/fev

COBIT: 7/fevereiro a 10/fevereiro - das 19:00 às 23:00 - Exame 13/fev

Local: Rua Jardim Ivone, 17 - Conj 71 - Vila Mariana - Próximo ao Metrô Paraíso

Investimento Promocional: ITIL por R$690,00 (com exame) e COBIT por R$690,00 (com exame).

Importante

As provas de ITIL e COBIT serão aplicadas ao final de cada módulo em uma segunda-feira. Cada prova tem duração de 1 hora, sendo necessário acerto de 26 questões (65%) para aprovação no ITIL e 28 questões (70%) para aprovação no COBIT.

O certificado oficial emitido pelo APMGroup – ITIL  e Isaca – COBIT, uma vez que o aluno tenha sido aprovado.

O que aprenderá também:

Dicas de questões para a realização das provas de certificação

Dicas de Implementação do ITIL e COBIT

Exercícios práticos para análise e avaliação de nível de maturidade – ITIL e COBIT

Exercícios práticos utilizando instrumentos da qualidade total para análise de gap de maturidade – CMM . (ITIL e COBIT)

Gestão de Indicadores – Abordagem sobre a criação de indicadores para monitoramento do processo

Apresentação de um modelo exemplo de catálogo de serviço no ITIL

Abordagem para a criação de um portfólio de serviços no ITIL



Saiba mais sobre o curso de ITIL

Saiba mais sobre o curso de COBIT





ITIL V3COBIT Foundation




Conheça também nosso curso rápido: Planejando Metas e Objetivos para 2012 - 25/janeiro (durante o feriado)

http://athem.net.br/planejando-objetivos-e-metas.php


Informações adicionais e Inscrições: http://athem.net.br

quarta-feira, 11 de janeiro de 2012

Aproveite o feriado 25/jan para planejar Metas e Objetivos para 2012

Metas e ObjetivosPlanejando seus Objetivos e Metas para 2012




A quem se destina
  • E se você pudesse transformar seus sonhos em metas?
  • E se você pudesse transformar suas metas em planos?
  • E se você pudesse transformar planos em realizações?
  • Você quer realizar seus objetivos?
  • Você pode alcançar seus objetivos!
  • É isso que estamos oferecendo!  

Indicado a quem deseja...

  • Ter objetivos e metas alcançados;

  • Livrar-se das limitações pessoais que impedem o seu sucesso; 

  • Conscientizar-se da conveniência de suas escolhas; 

  • Saber o que precisa fazer para atingir seu objetivo.

Também indicado a grupos que desejam atingir metas e objetivos em comuns (casais, empresas e equipes).

Fundamentação 

- Programação Neurolinguística;



Conteúdo MinistradoAtenção individualizada;
Programação cerebral para atingir metas;
Desenvolvimento de excelência pessoal;
Eliminação de crenças limitantes;
Planejamento otimizado;
Elaboração e planejamento pessoal de 10 objetivos



Importante
Material recebido: Apostila, canetas, papéis e todo material necessários.
2 coffee breaks,
Treinamento expositivo, dinâmico e prático, com vivênvias.



Data
25 de janeiro de 2012, 4ª. feira, feriado, das 9h às 18:30h (Feriado em São Paulo)
OBS: mais 2 (duas) aulas adicionais de 1½ h cada, de supervisão, durante a semana, a ser agendada no dia do curso.



Facilitadora - Madalena Junqueira

Trainer e Master Practitioner em Programação Neurolinguística, especializada em Saúde com Certificação Internacional (EUA);
Membro da Comunidade Mundial de PNL em Saúde;
Formada em Língua Portuguesa e Linguística pela Universidade de São Paulo;
Coach pelo ICI-Integrated Coaching Institute, com reconhecimento da Federação Internacional de Coaching (EUA);
Business Coach pelo Metaforum International (ALE)
Treinada pessoalmente por: Alan Ferraz dos Santos Jr, Rhandy Di Stefano, Robert Dilts, Tim Halbom, Suzi Smith, Jeffrey Zeig, Steve Andreas, Bernt Isert, Robert Mc'Donald, Michael Grinder, Débora Bacon, Eliana Dutra (RJ).
Ministra cursos de formação em PNL, Treinamentos, cursos de aplicação e Palestras;
Faz atendimentos individuais de Coaching Executivo e Pessoal

Local - Vila Mariana / SP 

Investimento *** Promocional ***
R$530,00  (Quinhentos e Trinta Reais).



Informações Adicionais: http://athem.net.br/planejando-objetivos-e-metas.php




Athem: COACHING GLOBAL, COM PNL - Curso de Formação

Athem: COACHING GLOBAL, COM PNL - Curso de Formação: O Coaching é um modelo de trabalho que, com sua metodologia prática e rápida, visa facilitar ao cliente (coachee) o desenvolvimento de seu p...

COACHING GLOBAL, COM PNL - Curso de Formação

O Coaching é um modelo de trabalho que, com sua metodologia prática e rápida, visa facilitar ao cliente (coachee) o desenvolvimento de seu próprio potencial, utilizando para isso seus talentos, respeitando seus valores e sua personalidade. Isso acontece, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional, proporcionando mais sentido e propósito para aqueles que desejam realização e esperam mais da vida. O Coaching é uma carreira ainda nova no Brasil e mesmo no mundo, que por sua funcionalidade e bons resultados, está cada dia mais em evidência, tendo pela frente um longo percurso em ascensão. Para o Coach, que é o profissional de Coaching, esse aprendizado proporciona:
  • Uma nova profissão para quem quer mudar de carreira, ou para quem está iniciando na vida profissional.
  • Rápido retorno do investimento feito.
  • Formação consolidada em curto espaço de tempo.
  • Liberdade e flexibilidade nos horários de trabalho.
  • Possibilidade de ser chefe de si mesmo.
  • Desenvolvimento de trabalho junto a empresas ou a pessoas físicas.
  • Trabalhar com pessoas, individualmente, o que pode ser aplicado pessoalmente, por telefone ou até mesmo via Skype, ampliando e flexibilizando as possibilidades de atendimentos.
  • Trabalhar com grupos, ou com equipes, das mais variadas maneiras, conduzindo os participantes a um resultado benéfico, que será relevante para todo o grupo e para as empresas às quais pertençam.
  • Desenvolvimento de sua própria competência como Coach e possibilidade de colaborar com o desenvolvimento de competências de seus clientes.
O Coaching trabalha com metas e objetivos, funcionando para o cliente como a ponte que o levará de onde está que é o seu estado atual, para onde quer chegar, de maneira rápida e eficaz, possibilitando desenvolvimento pessoal ou capacitação profissional, para que venha a se transformar no melhor profissional que pode se tornar. Possibilita mudanças positivas e definitivas para a vida, com a vantagem de poder ser auto aplicável, em um trabalho de aprimoramento pessoal. O Coaching atua em todas as áreas da vida e, uma vez eliciada a área a ser trabalhada, de maneira sistêmica, consequentemente, todas as outras tendem também a se desenvolverem.

Objetivo
  • Fazer com que o Coach compreenda o espírito do Coaching e aprenda a extrair do cliente tarefas desafiadoras, que lhe proporcionem um rápido e preciso desenvolvimento na área escolhida por ele.
  • Para isto o Coach vai aprender também como gerar feedbacks constantes entre ele e o seu cliente, o que é primordial no direcionamento das tarefas necessárias para se chegar ao objetivo desejado.
  • Tornar o Coach apto a fazer perguntas esclarecedoras que gerem ações. Saber ouvir as respostas e engatilhar novas perguntas pertinentes, direcionadoras para o cliente descobrir o que deve fazer.
  • Permitir ao Coach ajudar seu cliente a traçar um plano de ação, previamente acordado entre eles, que garanta o sucesso do projeto, como se estivesse transformando esse plano em uma bússola para sua jornada rumo às suas metas e objetivos.
  • Tornar o coach apto a distinguir talentos e como torná-los pontos fortes no seu desempenho.


Coach com PNL 
A Programação Neurolingüística agrega ao Coaching eficácia e objetividade. A PNL tem uma série de abordagens e conceitos que, somados ao Coaching, trazem resultados surpreendentes. Para os que conhecem a PNL parece que um não pode existir sem o outro – o casamento perfeito.Alguns conceitos da PNL que tornam o processo de Coaching mais eficaz:
  • Metamodelo de linguagem:
O cliente tem a resposta e não o Coach. O Coach apenas faz as perguntas, para que o cliente traga as melhores respostas. Essa é uma arte, que se traduz em ser capaz de fazer perguntas poderosas. Sendo o processo de Coaching praticamente feito a partir de perguntas elaboradas pelo Coach, direcionar estas perguntas para que o cliente chegue às suas próprias descobertas é extremamente importante.
  • TOTS – É um modelo que conduz o cliente a fazer o que precisa ser feito para chegar aos resultados pretendidos.
  • Rapport: o conceito de rapport é estudado dentro da PNL e ensinará ao Coach a conquistar a confiança de seu cliente.
  • Trabalho com crenças.
  • Boa Formulação de Objetivos.
  • Níveis Neurológicos e alinhamentos.
  • Posições Perceptivas.


Público Alvo
  • Pessoas que lidam com outras pessoas, como o seu público, ou subordinados.
  • Terapeutas e Treinadores.
  • Chefes, gerentes, supervisores, diretores de empresas.
  • Pais, educadores e professores.
  • Profissionais de Recursos Humanos.
  • Psicólogos.
O Coaching Global habilita o aluno a atuar em vários setores e trabalhar com todos os tipos de pessoas, desde que estejam dispostas a fazer mudanças em suas vidas e a se descobrirem, tanto no que se refere a seus próprios talentos e competências, quanto no conhecimento de seu próprio potencial que está adormecido, apenas à espera de ser despertado


Carga horária Curso de 80horas/aula, distribuídas em 8 dia 


Datas
Módulo I:  20, 21 e 22 de janeiro de 2012 
Módulo II: 24, 25 e 26 de fevereiro de 2012 
Módulo III: 17 e 18 de março de 2012


Local - Vila Mariana / SP


Investimento *** Promocional ***
R$2.800,00  (dois mil e oitocentos reais).


Informações Adicionais: WWW.athem.net.br/coach.php

segunda-feira, 2 de janeiro de 2012

Academia de Consultores de Alta Performance

Objetivo
Capacitar os participantes para ingressarem e desenvolverem suas carreiras como consultores, com visão das melhores práticas e dos requisitos que o profissional deve dominar para ser um profissional de “Classe A”, tanto em atuação independente como através de empresas de consultoria.

Público Alvo
Executivos e gestores em migração de carreira, especialistas e profissionais experientes em áreas de administração, sistemas, tecnologia e processos; profissionais que pretendam ingressar ou se aperfeiçoar no segmento de consultoria empresarial.

Benefícios
O treinamento dará aos participantes uma visão abrangente dos fatores e áreas de conhecimento que complementam as especialidades técnicas e que são, frequentemente, tão ou mais importantes do que estas, para a geração de valor, a conquista de credibilidade, a exposição positiva e, consequentemente, o crescimento e a sustentabilidade no exercício da profissão de consultoria.

Metodologia de Ensino
O treinamento se dará com exposição de conceitos, melhores práticas e referências, discussão de situações práticas e interação entre os participantes.

Vaga Disponíveis = 10
Datas: 27 e 28/Fevereiro/2012
Investimento: R$880,00

Athem: Certificação PMP – Especial – Férias

Athem: Certificação PMP – Especial – Férias: Em janeiro teremos 2 turmas especiais de férias - Preparação PMP. A turma 1/2012 nos de segundas, quartas e sextas A turma 2/2012 aos sá...

Certificação PMP – Especial – Férias

Em janeiro teremos 2 turmas especiais de férias - Preparação PMP.


A turma 1/2012 nos de segundas, quartas e sextas
A turma 2/2012 aos sábados.


Todos os alunos receberão o PMBOK 4a edição em Português, o novo livro da Rita Mulcahy (7ª edição) e terão acesso aos simulados que contém mais de 1000 questões.


Saiba que o Guia PMBOK está sendo alterado para a 5a edição, com grandes reformulações, assim será uma ótima oportunidade para conquistar sua certificação antes que as mudanças sejam refletidas no exame.


Nosso índice de aproveitamento é de 85% e os alunos avaliam nosso treinamento com nota 9.


Investimento - R$1.490,00 - Já incluidos os simulado e os livros.


A turma 1 começa já no dia 2/janeiro - Inscrições e informações adicionais - http://preparacao_pmp.yubi.me/


A turma 2 começa no dia 14/janeiro - Inscrições e informações adicionais - http://preparacao_pmp_sabados.yubi.me/




Athem: WorkShop – Projetos Ageis com SCRUM

Athem: WorkShop – Projetos Ageis com SCRUM: A maneira com a qual as organizações conduzem seus projetos é, sem dúvida, um diferencial competitivo. Os projetos ágeis, devido a sua imp...

WorkShop – Projetos Ageis com SCRUM

A maneira com a qual as organizações conduzem seus projetos é, sem dúvida, um diferencial competitivo.
Os projetos ágeis, devido a sua importância e quantidade de empresas adotando tal abordagem, tem se tornado cada vez mais importante nas coorporações. Tanto é verdade que o PMI lançou um certificado específico PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).


Próxima turma ocorrerá de 30/jan a 03 de fevereiro.
Não perca essa oportunidade de conhecer conceitos novos altamente aplicáveis ao dia-a-dia (não apenas a projetos).
Para saber mais sobre o SCRUM
A importância do tema é tamanha que até o PMI lançou um certificado específico para os praticantes de projetos ágeis…PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).
Local: Rua Jardim Ivone, 17 – Vila Mariana – Próximo ao metrô Paraíso.
Informações adicionais e inscrições: http://workshop_scrum.yubi.me